9月初的数据显示，整个8月NFT的交易量跌至4.07亿美金，创2年内新低，也意味着交易额回到了两年前市场启动的位置。
总体来说，笔者认为 NFT 将因为以下 4 个方向的发展而让其价值得到重估：
- GameFi 或者全链游戏的普及
- Web3 社交的起势
- RWA（或 DeFi）的重塑
- NFT 的营销变革
以下逐一拆解：
当我们谈及 GameFi 时会发现它们好像比 NFT 还久远，毕竟距离 Axie Infinity 和 StepN 爆火的故事已过去一年有余，人们不再期待 GameFi 能带来什么新鲜故事，但我们也看到一些传统巨头逐步杀入 GameFi 领域，其中不乏 EA、世嘉、育碧这样的传统大玩家。
可设想的是，如果 GameFi 能够回暖并被更多人所接受，那么游戏中的道具大概率都会通过 NFT 来体现，其流通性也会进一步提升，至于是否会有统一的标准出现，或许会是 NFT 下一个值得关注的方向。
至于 Web3 社交，最近因为 friend.tech 的出现，再次带火了这个被持续关注多年的领域，不过当下其呈现形式还停留在预期上，并没有走入社交圈，因此显得昙花一现，但这样的关注度已足够为 NFT 带来新鲜血液，毕竟交易量着实吸引人。
而像 Lens 这样深耕社交的协议类产品，借助 NFT 实现了 Web3 社交的底层逻辑转变，也是一种很好的 NFT 采用案例。当然，别忘了 ERC-6551 协议的存在，或许它会简化目前社交协议的开发门槛和使用广度。
另一个是关于 RWA，作为 2023 年一个有趣的方向，尽管热度有所下降，但不妨碍它成为今年最值得津津乐道的故事，而借助 NFT 的组合方式，或许可以实现 RWA 的妙用，毕竟 NFT 的形式才更像现实资产——一一对应，各不相同。
同时，目前 NFT 和 DeFi 方向的融合还主要是「NFT+DeFi」的逻辑（类似 Blend），而不是「DeFi+NFT」，看似只是位置的转变，但可能会带来更加创新的玩法。
最后是老生常谈的用 NFT 来作为新兴营销媒介或者手段，这个方向主要是 Web3 营销的玩法。目前看到比较成熟的是星巴克在去年 9 月推出的「奥德赛计划」，星巴克以 NFT 的方式打造了下一代忠诚度计划模型（CRM），在过去一年中为用户带来了全新的体验。
尽管现在看来「奥德赛计划」还远未到出圈程度，但也引起了一些营销专家和部分企业的关注，或许在新的一个周期中，星巴克会为用户带来更多趣味的玩法，以符合其 Web3 的融合叙事，而这也意味着 NFT 的创新性将有更多可能，毕竟星巴克自己的 NFT 市场规模已超过千万美金。
所以，如果将视线放到 NFT 的价值承载上，或者以一种工具的身份来看待它，会发现它不仅仅局限于头像和各种小图片，反而在暗流之中悄然涌动着，只是大部分人还未关注到这些细节，因为它们还不足以带来质变。
借用北岛老师的一句改良诗来结束本周分享，乐观是乐观者的通行证，悲观是悲观者的墓志铭，至少目前 NFT 赛道依然值得保留一份乐观。
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