Layer2

据图中数据显示，所有 L2 上 ETH 仅占 ETH 总流通量的 1.66% 左右，约为 199.2 万枚，以撰写本文时以太坊价格计算总价值 32.23 亿美元，占 L2 TVL 104.4 亿美元的 30.87%。

Optimism 是基于 Optimism Rollup 技术的二层扩容方案，在能承载大规模处理交易的同时保有以太坊的安全性。同时 Optimism 实现了 EVM 等效性，以太坊上的 Solidity 智能合约可以在 Optimism 的 Layer2 上运行，且不需要构建额外的功能，开发者可以无缝转接到 Optimism 上开发应用。其主要特点是使以太坊应用程序上的交易变得非常便宜，通过将交易从区块链转移到另一个区块链，矿工费就大大降低了，吞吐量也增加了。

在本文中，我们将探讨社会去中心化原则，以及 L2 架构如何使 Layer 2 能够扩展这一原则以包括证明多样性和客户端多样性，并介绍 Optimism Collective 如何利用该架构构建其防故障系统。

虽然 RaaS 服务 / 产品提供仍处于初级阶段，但我们注意到大多数 RaaS 提供商销售类似的一揽子服务和产品。通过与 RaaS 创始人的交谈，我了解到这个一揽子服务大致如下。

Proto-danksharding（也就是 EIP-4844）提议实现 Danksharding 未来可能使用的大部分逻辑和规则。目前，由于 L1 上的存储成本较高，导致 L2 的过渡费也比较高。为了解决这个问题，EIP-4844 引入了一种新的数据类型 Blob，它比 calldata 更便宜、更大，为 rollup 数据存储提供了另一种方式。

在这场由交易所引领的二层网络大战中，BNB Chain 必然不肯甘居人下。早在去年他们就曾上线 zkBNB 测试网，但因为 zkEVM 在性能上还无法满足大规模应用，采用 Optimistic Rollup 方案的 opBNB 成为了实现通用 Layer2 的更优方案。本文旨在对 opBNB 的工作原理与其商业意义进行简要概括，为大家梳理 BSC 公链在模块化区块链时代迈出的重要一步。

值得琢磨的是紧接着第二天，zkSync 也宣布推出为期 4-6 个月的 Fellowship 计划，希望通过个人和团队的技术贡献来推进 zkSync、ZK Stack 和 ZK Credo 的发展。而除了 Fellowship 计划，各大 L2 项目似乎在项目正统性、代码原创性，以及 RaaS 等方方面面都较起了劲。L2 赛道的竞争，似乎就要变成一场残酷的「肉搏战」了。

在需要比特币区块空间的新活动和交易激增的情况下，其基本的一层协议在可扩展性方面面临着固有的障碍。比特币建立在确保安全的去中心化共识机制之上，其设计本身就对交易吞吐量施加了限制。在网络高度拥堵期间，当活动激增导致确认时间延迟和交易费用升高时，这些限制变得尤其明显。

最新一波 L2 发布中，许多都使用了 OP Stack，这是一个支持以太坊 L2、OP 主网以及新参与者如 Base 和 Zora Network 的开源软件开发 OP Stack。Optimism 设想未来将这些 Rollup 与众多 Rollup 结合，形成一个分散的 L2 连锁网络，即超级链。

简单来说，layer2 链会把大量交易 Batch 给主网，主网确定 L2 的交易经过 Validation 验证阶段后才会变更状态，目前 OP-Rollup 的验证方式 fraud-proof 欺诈证明，即 L2 链的任何 validators 可以发起挑战提出质疑，7 天时间内，若挑战者成功，主网会拒绝上一次状态变更，L2 需重新打包提交新 state 声明，若挑战者失败，则其质押的资产会被罚没。

在 2022 年的 ETH Seoul 大会上，以太坊的联合创始人 Vitalik Buterin 表达了他对 ZK-rollups 在 Layer 2 扩展竞争中获胜的信心。时至 2023 年，zkSync Era 已成为 ZK-rollups 领域的重要焦点之一。

社区提出给生态系统提供 ARB 激励的新治理提案获得支持并不奇怪，此前 Camelot 的提案在大量争议后被拒绝。经过大量讨论，社区得出的结论是以 5 千万 ARB 激励生态系统，这可能会对整个生态系统产生积极影响。