近十年来，金州勇士队一直是美国职业篮球最具统治力的球队之一。虽然勇士队赢得2022年NBA总冠军确实是因为斯蒂芬·库里的进攻能力，但锁定胜利的关键远不止一个人的个人天赋。促成勇士获得第四个NBA总冠军有很多因素，所有这些因素都可以被DAO用来帮助他们建立更强大、更有弹性的团队，并创造更大的成功机会。
在本文中，我们将深入探讨分层思维、持久性等问题。
分层思维
斯蒂芬·库里以其进攻能力而闻名。他能投中三分球、击落中距离跳投，并在篮下完成进攻。他多年来一直在许多不同的场景下练习这些技能。
单凭这三项技能就足以成为一名出色的球员。但是，库里不同于其他球员的地方在于他对防守的解读，因为同样地，进攻有三个层次：如何处理防守者，如何在对方防守出现时分配球权，以及如何调整位置以获得空位。当然，最后一层几乎是斯蒂芬发明的。
分层思考需要预测你的行为会对未来产生怎样的影响。这是长期思维的本质。当我们解决一个问题时，我们可能会导致另一个更糟糕的问题，所以确定后续后果是至关重要的。
这种分层思考是斯蒂芬·库里成为史上最伟大球员之一的原因:
- NBA历史上唯一一个在季后赛中投进500个三分球的球员
- NBA历史上三分球命中率第一
- 两次获得NBA MVP（其中一次是联盟历史上唯一一次全票当选的MVP）
- 常规赛连续三分球命中次数最多的NBA纪录
……这样的例子不胜枚举。
我们可以用这些比赛的层次来类比分层思维。斯蒂芬经常在瞬间做出这些决定，但在DAO中，这种思考是深思熟虑且缓慢的。DAO及其贡献者应该以同样的方式思考。一旦我们走上了思考的道路，我们就应该问自己:“然后呢？”我们需要了解我们行为的后果，以及这些后果在未来会产生怎样的影响。
尝试将你想要的倡议推到终点线是很有诱惑力的，但是如果对这些变化没有真正的共识，它将使整个治理过程失去合法性。如果你强行通过了你的提案，第一效应就是你的倡议会得到实施。第二级效应是其他贡献者也会对损害DAO的倡议采取同样的行动，而第三级效应是组织的最终崩溃。
持久性是一种才能
如果说DAO可以从勇士队那里学到什么，那就是:持久性是一种才能。人们被精彩的比赛和得分所吸引，但大多数人没有意识到，一致性是至关重要的。要想赢，你必须上场。
如果库里错过了一场比赛，状态不稳定，或者有伤病问题，他就没有机会获得上面提到的荣誉，他当然也不会成为比赛中最伟大的射手。你或许是难得一见的天才，但这并不重要——如果你不会打比赛，你就不能成为伟大的人。
此外，从挫折中恢复的能力是一种天赋。这就是为什么克莱·汤普森从两大伤病中的恢复如此令人瞩目。在经历了两次可能会葬送职业生涯的伤病30个月后，他终于重返赛场。
同样的原则也适用于DAO:最成功的DAO都有成员持续贡献。贡献者应该优先考虑防止工作倦怠，领导者应该认可那些一直在工作的人，DAO应该用认可和报酬来奖励这些贡献者。
成员筋疲力尽对组织的健康没有好处。DAO需要那些了解自己并能长期坚持的贡献者，以及一个认可其价值的社区。
伤病会扼杀一个NBA球员的职业生涯，就像过度刺激和过度疲劳会扼杀一个加密货币的职业生涯一样。无论是NBA还是加密货币，可靠性都是王道，而最好的能力就是可用性。
教练组被低估了
教练团队的整体性能会带来伟大的成果。一个杰出的助理教练可以造就一支伟大的球队，就像一个糟糕的助理教练可以破坏它一样。与球员一对一相处的时间最多的往往是助理教练，他们的价值比媒体所描述的要高得多。
许多助理教练都会成为令人印象深刻的主教练。以凯尔特人队主教练Ime Udoka为例。在执教凯尔特人之前，乌多卡是布鲁克林篮网队的助理教练，而勇士队的很多助理教练都被其他NBA球队挖走了。
篮球队经常需要以分析为基础的教练和“basketball flow”教练来打造一支伟大的球队。团队需要有人能够兑现承诺，也需要有人能够保持良好的氛围。
分析战术的教练的重要性显而易见。他们为球队制定游戏计划，给出方向和具体的价值，但“flow coach”也同样重要。
无论是通过直接影响还是通过促进他人的改进，flow coach或首席氛围官通常可以决定一场比赛的好坏。你可以查看每支球队的前8名球员，仅根据数据准确预测每场比赛的结果。但对小牛来说并非如此。他们经常能打破分差，因为他们有杰森基德当主教练。他对basketball flow的理解和他团结球队的能力在艰难的比赛中发挥了重要作用。
最重要的是:你需要战术规划者和有魅力的领导者来创建一个成功的团队。
“男孩俱乐部”的终结
勇士队的管理层在球队的成功中发挥了关键作用。在过去，篮球特许经营权像“男孩”俱乐部一样运作。那些有关系并且善于交际的人会在组织中扮演重要的角色。他们可以成为球探，总经理，甚至教练，但勇士队不是这样经营他们的俱乐部的。
勇士队的运作更像一家公司，组织内的人(不仅仅是球员)有目标、kpi，并对他们的行为负责。最近的冠军特许经营更像是高度重视员工绩效指标而不重视裙带关系的公司。勇士的管理层专注于以正确的方式做事，慢慢地、有条不紊地重建，在某些情况下还会引起争议。
警惕裙带关系。偏袒而奖励员工会对团队产生负面影响，因为预期的能力水平会降低。被人喜欢比出色更重要，最好的贡献者会离开。DAO应该努力奖励那些持续交付结果的人。这些人是公司最有价值的人。
勇士队的管理层再次尝到了胜利的滋味，因为他们把球队的核心团结在了一起。他们本来有机会交易关键球员，但他们却为了长远目标，把库里、克莱·汤普森和德拉蒙德·格林留在了一起。勇士管理层的成功，部分原因是因为这三人核心的化学反应和天赋。
明确你应该与谁合作，以及你的团队如何配合是非常重要的。如果你领导一个项目团队，那么你的团队中必须有能提高他们工作能力的人，这一点很重要。
一般来说，DAO应该努力玩长期游戏，并奖励那些为了项目成功而参与其中的贡献者，而不仅仅是为了他们自己的短期、个人利益的人。创造良好结果(包括良好的氛围)的贡献者应该得到奖励，而裙带关系和单点失败应该不惜一切代价避免。这将创造更好的团队化学反应，更大的成功，和可持续的组织。
寻找差距
冠军球队有超级巨星，但他们不可能样样都好。拥有史蒂芬和克莱的勇士拥有令人难以置信的进攻火力，但球队需要有防守意识的球员来填补他们的空白。勇士队拥有一支不可思议的替补阵容，他们可以发挥自己的作用，这对赢得总冠军同样至关重要。
以德雷蒙德．格林为例。格林不一定能得到很多分数或大量的篮板，但他是一个攻防兼备的场上将军。他是你在球队中需要的那种可以让球队的气氛变得正确，并在球星们最薄弱的地方发挥领导作用的人。
即使球员不经常得分，他们仍然可以擅长进攻。有些球员不擅长打单打，但可以完成吊球，知道什么时候切入，或如何到达空位角落投中三分。
防守和进攻都需要多层次的能力。有些人可能不是一个伟大的“控球”后卫，但在“团队防守”方面却很出色。这意味着认识到需要帮助受到攻击的队友，认识到球员之间的距离以应对进攻，并将情况传达给你的队友。
DAO应该考虑使贡献者有价值的不同因素，并尝试将其置于最佳位置以获得成功。促成DAO成功的因素有很多，比如运营、入职和规划，但它们不像编程、tokenomics和业务发展那样明显。
了解每个人的长处和短处，并把他们放在他们可以成功的环境中是很重要的，这可以在入职时实施。
总结
就像篮球队知道自己的目标是什么(赢得冠军)一样，DAO应该首先确定自己的使命，但贡献者决定了优秀球队和伟大球队之间的区别。
在做出“单向门”决定时，要考虑第二和第三级后果
持久性是一种才能。可用性是最好的能力。
组建团队时，每个人都很重要。你的副手应该让团队里的每个人都变得更好。
一名球员如何融入球队往往比个人发挥更重要。
奖励结果，进行长期的游戏来创造良好的团队化学反应。
了解你正在与谁合作，以及如何让他们处于最佳位置以获得成功。
（声明：请读者严格遵守所在地法律法规，本文不代表任何投资建议）
