Phaver:我们如何为Web3社交平台设计产品模型

第一次接触phaver团队,是在22年5月份。一开始我就被它mobile端产品的审美和流畅体验所打动。接着我在discord里联系上了两位创始人Jonathan,Tomi。在第一次introcall上,他们很真诚地描述着web3社交图景。在早期加密行业中,Phaver团队以社区&产品为导向的精神、技术背景、产品迭代的速度,让人耳目一新。

加密世界渴望拥有自己的去中心化社交媒体和web3-native的游戏规则。Phaver提供了这样一个舞台,让web3ers可以用他们手中的真实代币来支持他们最喜欢的内容和创作者,并且所有社区建设者都可以获得相当的回报。

经过MVP产品测试,我们在用户增长、内容生产、和社区运营都取得了不错的反馈,但仍存在一些产品设计问题。

我们进行了两次产品方案迭代,最大程度地平衡网络效应、用户隐私和代币滥用问题,并采用最小干预的原则,将数据主权和管理权最大程度返还给社区。

1.为什么投Phaver?

第一次接触phaver团队,是在22年5月份。一开始我就被它mobile端产品的审美和流畅体验所打动。接着我在discord里联系上了两位创始人Jonathan,Tomi。在第一次introcall上,他们很真诚地描述着web3社交图景。在早期加密行业中,Phaver团队以社区&产品为导向的精神、技术背景、产品迭代的速度,让人耳目一新。

Phaver:我们如何为Web3社交平台设计产品模型

Phaver团队拥有社交广告、金融科技和区块链复合背景:

  • Joonatan,Co-founder&CEO,Smartly.io的7号员工(GlobalSalesLead),也曾于谷歌任职
  • Tomi,Co-founder&CFO,多个芬兰加密项目的advisor,曾就职于阿里巴巴风投、高盛、BCG
  • Tom,CIO,全栈工程师5年工作经验,芬兰最大的web3支付服务商coinmotion创始人
  • 我们投资时团队已经超过10人并遍布全球

最打动我的是,phaver的玩法非常创新:内容质押,让消费者用手中的代币投票选出自己最喜欢的内容,颠覆传统意义上的中心化的内容分发和筛选机制。

Phaver:我们如何为Web3社交平台设计产品模型

内容质押有几个有趣的特点:

让更多中长尾创作者有获得流量的可能,不再被头部账号垄断。

让真正受到欢迎的创作者可以从中获得收益,而不是被中心化的平台垄断,

加密世界渴望拥有自己的平台和去中心化社交媒体的一套规则。Phaver提供了这样一个舞台,让web3ers可以用他们手中的真实代币来支持他们最喜欢的内容和创作者,并且所有社区建设者都可以获得相当的回报。

一旦形成共识和势头,我们相信这将是一场自下而上的革命,一场web3-native的革命。所以我们决定投资这个项目,加入这个大型的web3社交实验,期待开始新的旅程。

2.MVP测试:我们成功了,但并不完全

5月份到9月份是产品测试的时间,我们与phaver一起进行了MVP产品测试、Lens白名单发放、联合营销、AMA等等。产品期间进行两次大的功能迭代。

Phaver:我们如何为Web3社交平台设计产品模型
  • 数据方面,用户增长和内容运营和社群都获得了相当不错的反响。7月份Phaver的内容已经占到LensProtocol上发布的所有帖子的55%
  • 社区在一点一滴地搭建起来,每周回访用户大约每两周翻一番并且仍在继续增长,9月份用户超过2万
  • 我们并没有任何的token激励,而是用points的形式来奖励参与者(以后可以兑换为token),即便如此大家参与的热情依旧十分高涨。即便如此,用户的热情仍然很高,9月份发布了超过40万条帖子,并为他们最喜欢的帖子投了近250万个赞

在测试阶段我们也发现phaver的机制很有趣,如果creator创作的内容变差了,那么会有人愿意转发或者创作更好的内容,以此吸引更多的stake套利平台所提供的价值,换句话来说,市场自动的均衡调整能让内容变得越来越好。

罗马不是一天建成的,我们意识到MVP也说明了一些问题。

  • 反作弊机制需要尽快完善。不诚实的用户可能会给代币带来高通胀压力。换句话说,我们通过稀释代币价值来惩罚诚实的用户。我们还需要细化奖励规则和市场计划,让每个人都能更好、更公平地参与
  • 代币需要有更多的utility和流通方式,让社区成员能通过phaver创造价值,并将价值留存在这个生态环境中,而不是带出这个系统

3.产品设计1.0

在第一版本中我们的产品设计思路如下:

为了建立一个有趣且可持续的生态系统,Phaver将提供两个系统来奖励成员对社会声誉、社区参与和资本投入的贡献。

System1:SBTDID系统

每个用户都会根据第三方评分、应用内评分等获得唯一的SBTDID,对应不同等级和应用内福利。这使每个人都可以利用他们在生态系统内外的社会声誉。

  • STBDID是一种不可转让的NFT,它聚合了所有用户属性,包括创作情况、点赞评论互动情况等等
  • 用户可以通过完成任务和为社区做出贡献来不断升级SBT等级

System2:NFTPass

Phaver发行NFTPass,可以解锁有吸引力的高级福利,包括:

  • 更高的回报:NFT通证持有者比非通证持有者获得最高2.5倍的内容质押回报
  • Luckydraw:SBT等级前50%的NFT持有者有资格参与每周luckydraw
  • 青铜NFT通行证-每位Luckydraw获胜者3000美元&1.5倍stakingreward
  • 白银NFT通行证-每位Luckydraw获胜者4000美元&2倍stakingreward
  • 黄金NFT通行证-每位Luckydraw获胜者5000美元&2.5倍stakingreward
  • 高级福利:阅读和创建付费频道、NFT门控社区、潜在空投/白名单等
  • 每个NFT系列发行量有限,用户可在Opensea交易。
  • 为保证网络效应和用户体验感,我们希望30%-40%的用户都能持有NFT,这需要进行合理定价测试。

4.存在的问题

经过和团队与社区讨论,我们认为第一个版本的设计并不理想,它存在很多问题:

  • Legalconcern:很多国家和地区不允许面对c端的用户的产品推出带有菠菜性质玩法,有资产证券化的风险,appstore上架审核也比较严
  • 基础设施尚不完善,过于复杂的NFT设计很难找到成熟的技术方案,产品落地是一个大问题
  • 上文提到的作弊问题没有得到解决

5.产品设计2.0

对于产品设计2.0,在经过多次权衡和讨论后,我们仍然保留了level等级体系。同时,为了最大程度平衡网络效应、用户隐私和代币滥用等问题,我们采用了最小干预的原则,根据用户的行为和对生态的贡献,制定一套简单好理解的规则来衡量等级并给予对应的权益

Level1用户:需要完成电子邮件验证才能参与社区活动,如发帖、点赞、转发、表情reaction

Level2用户:需要完成身份验证(如:链上声誉/链上身份/NFT资产/Token资产任选其一)解锁内容质押功能,并可以将points兑换成token。这一道防护可以保证代币不被假账号白嫖,带来代币增发和通胀压力。针对有合规要求的地区,若需要用户做KYC,未来也希望采用ZK技术方案来保护隐私

Level3用户及以上:NFT持有者或治理代币质押者,他们将获得高级福利,例如:在Premium频道中发布内容、提高曝光率、收入分红、随机获得更高质押奖励等。在此不做过多披露,具体细节欢迎关注Phaver2.0白皮书

6.我们的思考

具体来讲,我们发现市面上web3社交平台存在的主要问题是:

在代币设计上,很多产品简单地激励post/点赞/转发/评论/签到等行为,货币超发现象严重,持币用户习惯挖提卖,形成巨大的抛压能力

解决方案:差异化奖励。phaver通过等级体系、nftpass卡等方式让不同用户的打金效率不一样,且firsttovoteVSlasttovote打金效率也不同,形成一种游戏化的社交玩法,一方面满足大家社交和分享的需求,另一方面社交带来的回报也是不可精准预测,人们只有为社区建设做出贡献,才能获得高额回报,而不再是简单的tokenfarming

创作者没有持续生产优质内容的动力

解决方案:将dapp收入用于奖励优质的内容创作者,独创内容质押奖励排名靠前的创作者,并让大部分消费者为此付费(这个行为模式在web2即是打赏)。

大量内容很难有效筛选和分发

解决方案:Phaver通过内容质押的方式让用户用token投票,帮助社区筛选出最优质的内容信息流,并结合算法推荐优化阅读体验。

Phaver:我们如何为Web3社交平台设计产品模型

在尝试解决这些问题设计更科学有效的tokenomics的过程中,我们也有了一些自己的心得体会:

  • 代币可以成为GTM和启动项目的一种很好的方式,但我们需要非常仔细地调整激励措施才能实现生态系统包容性和抗滥用之间的平衡。
  • 最小干预原则。听取社区的声音,团队只作为支持和引导的角色参与进来,正如以太坊基金会之于以太坊。团队提供最基本的准入原则,让大家在一个公平的环境中去创作,保证高价值的贡献者能获得应得的收益。

创业不是纸上谈兵,而是理论、艺术和实践的结合。成功的创业者在仰望星空的同时也要脚踏实地,按照最实践的方式进行产品规划,通过最小的可行产品进行敏捷测试。Phaver仍有很长的路要走,但凭借强大的团队和社区,我们有信心可以构建最有趣和最原生的web3社交媒体。

(声明:请读者严格遵守所在地法律法规,本文不代表任何投资建议)

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