目前的DAO有明显的优势吗?

近期加入了几个DAO,有优秀估值已过1000w美金,也有刚开始成立不久的。今天就说说我对DAO的一些看法。可能我接触的DAO还不优秀,目前的DAO还是存在很大问题,并没有想象中的美好。

目前的DAO有明显的优势吗?

DAO:即为去中心化的自治组织(Decentralized Autonomous Corporations)。通俗可以这样理解,一群有共同目标的陌生人聚在一起共建项目。以区块链(公平的智能合约)工具来约束,共同制定奖惩措施(扁平化结构,通过投票治理),参与者通过具共识的资产Token进行工作结算。

首先DAO还是有一定的优势

1.DAO有共同的共识:DAO组织的成员都是自愿参与到组织中,积极的展示自己的才华,为项目成功付出努力。这样DAO组织成员的贡献价值可以达到最大化,相比传统企业,成员的工作热情是更高涨的。

2.透明性:DAO可以通过代码跟工具的帮助下,每一笔开销都是公开的,任何人都能知道资金的流向。相比传统企业,透明性可以降低管理人腐败问题。

3.去中心化:扁平的管理,DAO是没有领导,没有员工的。所有的成员都可以提出建议与做出贡献。跟传统企业不同,DAO是没有严格金字塔结构,每个人都有话语权,去提出问题与质疑。DAO的所有决策都需要成员进行投票表决,只有投票通过才能实施后面的决策。

4.匿名与公平:DAO组织是有匿名性,在投票过程中,匿名性会相对公平,不会出现严重的跟票显现。

5.国际化:DAO组织可以来自世界各地,在线上进行工作与交付,也符合全球疫情的工作方式。同时国际化的组织,更好的网罗人才。

6.自由:DAO的出入自由,让成员的选择更多,也可以同时参与多个DAO的工作。

目前的DAO有明显的优势吗?

7.易融资:DAO的融资比较简单,目前有很多ETH的众筹平台,你有好的点子与规划就可以进行众筹,众筹后可发行共识的Token回馈给共识者,一起共建项目。

但是DAO的问题同样很多

1.商业风险大:传统企业架构中,“CEO”是公司的天花板,如果领头人有能力,那么公司的上限会很高。这条在去中心的DAO中,其实很难保证。加上随着项目的估值变高,很多成员会出现项目还未完成则套利离场的情况,如果你自己是投资者,你会投一个每两个月就变一次成员的团队么?

2.可复制性强:DAO是透明度较高的,这也意味着DAO内的项目其实是很容易复刻、或仿盘。

3.项目推动效率低:由于大部分决策都需要投票进行,相较传统企业,DAO的去中心化投票,会大大降低项目的推动效率,反复的提案让原本在Web2.0较为容易的决策,变得非常困难。有人会说,DAO还是需要采用传统的决策方式,那么这样去中心化的意义何在呢?也有人说可以前期采用传统企业的治理方式,等项目稳定后再采取去中心化的投票。但是DAO的成员随着项目的发展会越来越多,再使用去中心化的管理方式,会更加难以推动项目进行。目前我参与的DAO已估值1000w美金,在简单的决策上仍需要大量的时间去推动。

4.门槛低:DAO的参与,原本是低门槛的,这是DAO所标榜的“比公司制度更容易全球化”而决定的。参与DAO可以不分年龄、性别、国籍,也无需提供超出必要的个人信息。有部分DAO可能会设置较高门槛,显然那已经不是原本DAO的含义,更多的偏向了广义的DAO。当你设定了一个较高门槛,遇到不认同规则或行动发展的成员时,替换他们、或转换他们的成本也会对应升高。那干嘛不一开始就使用传统公司制度呢?

5.按劳分配:如果尾田荣一郎绘制《ONE PIECE》的酬劳需要和所有参与的工作人员均分,他还会有那么高的积极性吗?“按绩效得报酬”这种话是老板说给员工听的,老板自己是不可能按这个逻辑来的。所谓“被动收入”,就是做一次、或者一段时间,通过一个可复制、可自运行的系统,持续性地为自己带来收益。如果需要持续贡献才会得到收益,那本质上和打工没有什么区别,甚至可能还不如打工,因为很多的工作无法被量化,并且远程办公也无法监督,可能做了很多工作,但连基本工资都无法保障。而且这种模式并不是DAO开拓的,其实我们很早就接触这种形式的劳动了。

6.成员保障:因为DAO是非公司性质,在中国没有社保,普通人是没有保障的。

7.决策的导向问题:真理往往在少数人手里,成功永远是少数人,这个是不可否认的。参差不齐的DAO成员,在过于民主的投票后,很可能让决策导向转变。这不是在竞选总统,这是在做项目,可以看作一场战争,还是需要认知较高的领导人进行引导。

目前的DAO有明显的优势吗?

总结:

目前DAO组织良莠不齐,虽然存在较好的DAO项目,但是本质还是较中心化,并没有达到Web3.0的理念。至于没有参与过DAO的朋友,可以先找到一个合适的DAO并参与其中,可以体验一下DAO的工作模式,看看是否存在以上的问题。

当然DAO现在还在处于初期的探索状态,仍有很多的缺陷不如Web2.0时代的传统企业,未来DAO与传统的企业治理思路进行融合,可能才是出路。

最后,我想说,现在是体验DAO模式最好的时候,如果Web3.0的那天真的来了,你还没有或刚参与到DAO的工作,即使你在Web2.0时代非常辉煌,也可能被Web3.0所淘汰。

(声明:请读者严格遵守所在地法律法规,本文不代表任何投资建议)

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